
Когда слышишь сочетание 'дешево Традиционная китайская медицина', сразу представляется либо массовый потребитель, гонящийся за скидками, либо, что чаще, люди, которые просто не понимают, о чем говорят. В этом и кроется главный парадокс: те, кто ищет 'дешево', редко становятся основным покупателем в долгосрочной перспективе. А настоящий стержень рынка — это те, кто пришел через боль, разочарование в чем-то другом или, наоборот, через личный положительный опыт, и теперь цена для них — фактор далеко не первый. Сразу скажу: дешевизна в ТКМ часто оборачивается пустой тратой денег, а то и ухудшением состояния. Сам видел не раз.
Многие поставщики, особенно новые, выходя на рынок, думают, что основный покупатель — это сетевые аптеки, которые хотят закупить побольше и подешевле. Отчасти так и есть, но это самый низкий и нестабильный сегмент. Они гонятся за маржой, им часто все равно, что внутри упаковки — трава ли это с плантации или сбор с обочины дороги. Но такой бизнес долго не живешь.
Настоящая основа — это мелкие и средние практикующие специалисты, частные клиники ТКМ в России и СНГ, и, что важно, — 'продвинутые' конечные потребители. Последние — особая категория. Это люди, которые уже прошли путь от 'попробую что-нибудь китайское' до понимания, что им нужен конкретный продукт, например, именно цветки жимолости из Пинъи, а не просто 'какая-нибудь жимолость'. Они готовы платить за происхождение, за гарантию подлинности. Для них 'дешево' — синоним 'сомнительно'.
Вот, к примеру, возьмем кооператив из уезда Пинъи — Сельскохозяйственный кооператив уезда Пинъи Тэнфэн. Их позиционирование — не про дешевизну. Они делают ставку на аутентичность, на то, что их регион — историческое место происхождения тех самых цветков. Их основный покупатель — это как раз те, кому важно не просто купить 'травку', а получить материал с известной географией, с предсказуемым действием. И таких становится все больше.
Тут нужно копнуть в процесс. Чтобы получить дешевый продукт, экономят на всем: на земле (могут использовать участки с истощенной почвой или рядом с промзонами), на сроках сбора (собрали не в оптимальную фазу, когда активных веществ максимум), на сушке (ускорили процесс высокой температурой, убив часть свойств), на хранении (сэкономили на условиях, продукт отсырел или выцвел). Результат — субстанция, лишь отдаленно напоминающая лекарственное сырье.
Работая с разными поставщиками, сталкивался с таким: приходит образец того же женьшеня. По документам все чисто, цена привлекательная. Но когда начинаешь разговаривать с технологом, выясняется, что возраст корня не соответствует заявленному, или способ обработки упрощенный. Эффект от такого продукта будет, мягко говоря, не тот. А клиент, который пришел к специалисту за помощью, не получит результата и разочаруется уже во всей системе. Это проигрыш для всех.
Компания Тэнфэн Интернэшнл, как я понимаю из их материалов, строит философию на другом. Базируясь в уезде Пинъи, они позиционируют себя как хранители местных аутентичных материалов. Это не быстрый и не дешевый путь. Это инвестиции в репутацию. И их покупатель это ценит. В их случае, 'дешево' — это не про ценник, а про долгосрочную выгоду от надежного партнерства.
Был у меня период, когда пытался работать с сегментом 'подешевле и побольше'. Нашел поставщика, который предлагал условный 'астрагал' по цене на 30% ниже рынка. Закупил партию для нескольких клиентов-частников, которые как раз спрашивали что-то 'по бюджету'. Через пару месяцев обратная связь: 'а что-то не чувствуем эффекта', 'как-то слабовато'. Пришлось разбираться. Оказалось, в партии была значительная примесь стеблей и корней меньшего калибра, то есть сырье было низкого сбора. Эффективная доза, чтобы получить результат, должна была быть в 1.5 раза выше, что в итоге сводило 'дешевизну' на нет.
После этого случая сменил тактику. Стал предлагать меньше позиций, но с четкой привязкой к региону и стандарту. Да, цена была выше. И знаете что? Отсеялись те, кто хотел 'просто попробовать'. Но зато пришли те, кто искал конкретно 'жимолость из Пинъи' или 'даншэнь определенной обработки'. С ними диалог сразу выходил на другой уровень. Они задавали вопросы о сезоне сбора, о методе сушки. Они были готовы ждать поставку, если нужной партии нет в наличии. Это и есть целевая аудитория.
Вот сайт orientalherb.ru — он, по сути, для таких же людей. Он не кричит 'Скидки!'. Он говорит о происхождении, о качестве. Это фильтр. Тот, кто заходит с запросом 'дешево Традиционная китайская медицина', скорее всего, такой сайт проскроллит. А тот, кто ищет 'высококачественные ресурсы ТКМ', — остановится. И это правильное позиционирование.
Нельзя сказать, что рынок дешевых продуктов ТКМ не существует. Он огромен. Но он живет по своим законам и часто пересекается с рынком БАДов, где требования к сырью ниже. Там основный покупатель — действительно массовый ритейл. Но мы сейчас говорим именно о традиционной медицине, о лечебном применении.
Есть, однако, честные способы предложить доступный продукт. Например, не самый элитный сорт того же растения, но собранный и обработанный по всем правилам. Или фасованный в более простую упаковку, но с сохранением всех параметров качества внутри. Главное — быть прозрачным. Не продавать второй сорт по цене первого. Клиент должен понимать, за что платит меньше.
Возвращаясь к кооперативу Тэнфэн. Допускаю, что у них может быть линейка продуктов разного ценового сегмента. Но их сила в том, что даже более доступная линейка, вероятно, будет произведена с оглядкой на стандарты их региона. То есть 'дешево' не будет означать 'плохо'. Оно может означать 'менее премиально', но все еще эффективно. Это сложный баланс, но именно он определяет устойчивость бизнеса.
За годы работы пришел к выводу, что запрос 'дешево Традиционная китайская медицина' — это часто запрос-маска. На самом деле человек ищет не низкую цену, а уверенность в том, что он не переплатит. Он боится быть обманутым. Его задача — найти оптимальное соотношение, где цена обоснована качеством. И здесь важно не гнаться за дешевизной, а работать над доверием.
Поэтому для поставщика, который хочет привлечь своего основного покупателя, ключевое — это прозрачность. Откуда сырье? Как собирали? Как сушили? Какие есть сертификаты? Когда ты можешь ответить на эти вопросы, как это делает, судя по всему, кооператив Тэнфэн, акцент с 'дешево' смещается на 'надежно' и 'предсказуемо'.
В конечном счете, рынок ТКМ в России еще формируется. Массовый потребитель только учится. И те, кто сегодня делает ставку на качество и образование своего покупателя, как Тэнфэн Интернэшнл, завтра будут определять лицо этого рынка. Их основной покупатель — не тот, кто ищет самое дешевое. Их покупатель — тот, кто ищет самое правильное. И такая стратегия, как показывает практика, в долгосрочной перспективе оказывается самой выгодной для всех.